Asesoría

Desarrollo de plan estratégico para un Emprendimiento

Objetivo

Apoyar al emprendedor en la estructuración de un Plan Estratégico y un plan de ejecución para cumplir sus objetivos, consolidar su Emprendimiento y llevarlo al siguiente nivel.

Metodología de
co-creación

Este es un proceso de acompañamiento de co-creación entre Luis Buitrago y el emprendedor. La idea no es venir de afuera a decir qué hay que hacer y cómo hay que hacerlo (eso lo hace cualquiera), si no construir conjuntamente a partir de lo que ha construido el emprendedor y de unos lineamientos estratégicos planteados por Luis Buitrago.

¿Cómo?

¿cómo lo vamos a hacer?

Definición de las bases estratégicas del Emprendimiento

Se realizará 1 sesión de 60 – 75 min donde se abordarán las siguientes temáticas y se dejarán unas tareas que el equipo de el Emprendimiento debe realizar.

  • 1. Benchmarking nacional e internacional y definición de oportunidad de mercado.
  • 2. Definición del ciclo de creación de valor de su Emprendimiento (entender las palancas de creación de valor).
  • 3. Visión a 1, 3 y 5 años del Emprendimiento.
  • 4. Propuesta de valor del Emprendimiento.
  • 5. Desarrollo de matriz DOFA.
  • 6. Identificar riesgos estratégicos.

Estructuración del proceso comercial

Se realizará 1 sesión de 60 – 75 min donde se abordarán las siguientes temáticas y se dejarán unas tareas que el equipo de el Emprendimiento debe realizar.

  • 1. Diagnostico del proceso comercial actual de el Emprendimiento.
  • 2. Revisión detallada de cada una de las fases (atracción, enamoramiento, cierre y fidelización)
  • 3. Propuesta de plan de acción concreto en cada una de las fases para optimizar proceso.
  • 4. Definición de 1-2 KPI’s para cada una de las fases y su seguimiento.
  • 5. Armar un presupuesto de ventas anual y unas proyecciones de crecimiento agresivas a 1, 3 y 5años.

Conclusiones, plan de acción, objetivos y seguimiento

Se realizará 1 sesión de 60 – 75 min donde se abordarán las siguientes temáticas y se dejarán unas tareas que el equipo de el Emprendimiento debe realizar.

  • Se definirá un plan de acción concreto frente al trabajo planteado.
  • Se definirá una estructura de seguimiento para tener trazabilidad sobre los objetivos.
  • Se resolverán dudas e inquietudes del proceso.

Charlas con mentores

  • Una vez al mes se tiene una charla virtual con un emprendedor, empresario o experto en alguna temática relevante para los emprendedores.
  • El objetivo es entregarles herramientas concretas a los emprendedores para poder aplicar en el desarrollo de sus negocios y sus vidas.
  • En cada charla, los emprendedores tendrán la posibilidad de interactuar con el conferencista.

Convenios con servicios para emprendedores

  • Se tienen convenios con aliados estratégicos que ofrecen servicios relevantes para los emprendedores.
  • Estos le dan a los afiliados un descuento en el servicio del aliado y beneficios adicionales.
  • Ejemplos de convenios: Agencia digital, expertos en redes sociales, asesores tributarios, asesores en derecho, asesores financieros, aceleradoras de empresas, entre otros.

Mesa de apoyo 24/7

  • Se tiene una mesa de apoyo 24/7 para los afiliados por si alguno tiene un problema como emprendedor o con su emprendimiento.
  • Se puede acceder en cualquier momento a esta mesa de apoyo del equipo de ESPE.
  • El equipo de ESPE hará un diagnóstico del problema y direccionará al emprendedor con alguien que lo pueda apoyar en la resolución del problema. Estos pueden ser mentores aliados a ESPE o empresas de los convenios que se tienen con Mentorías Colectivas.
  • Estos problemas pueden ser de corte personal o profesional y en la medida de lo posible el equipo de ESPE buscará la manera de apoyar al emprendedor.

Poder de comunidad e inteligencia colectiva

  • Se hace parte de una comunidad de emprendedores donde se genera networking para hacer alianzas, negocios, para pedir ayuda y consultas.
  • Se tiene un grupo de apoyo cercan (el grupo de 5 personas) para tener un apoyo constante y recurrir a él en cualquier momento de dificultad en el proceso de emprendimiento.
  • Recurrentemente se crean eventos y espacios para generarle valor a los afiliados en su proceso como emprendedores y para sus empresas.

Preparación de cada sesión

1
Previo a cada sesión, Luis Buitrago enviará un video desarrollado por él donde se presentarán conceptos prácticos y conceptuales sobre la sesión.
2
A partir de cada video, se le plantearán unas tareas concretas al emprendedor que debe preparar para la sesión en vivo.
3
Cada video tiene una duración de 5 – 20 minutos.

Linea de apoyo y seguimiento

El emprendedor tendrá disponibilidad 24/7 a Luis Buitrago durante el proceso para preguntas e inquietudes.
Este acompañamiento será durante el proceso y hasta 60 días después determinada la tercera sesión.

Cronograma

Semana
Actividad
1
2
3
4
5
Sesión 1
Sesión 2
Sesión 3

Conclusión

Este acompañamiento integral, permitirá a el Emprendimiento a tener un plan estratégico claro, unos objetivos organizacionales definidos (agresivos) y un plan de ejecución y seguimiento para llevarlo a la realidad.

El costo del acompañamiento integral es de
$ 147 USD.
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